En su visión como líder del emprendimiento/empresa marque las más importante, puede seleccionar más de una
¿Adicional a éste, en cuántas empresas y/o emprendimientos ha participado como socio fundador, así no se hayan formalizado legalmente?
¿Cuál es la dedicación de tiempo que actualmente se realiza al proyecto de emprendimiento y/o empresa?
Describa el equipo de trabajo que tiene actualmente o el que requiere el proyecto de emprendimiento y/o empresa para crecer.
Seleccione de las siguientes habilidades las 7 más importantes para usted
¿Tiene un plan de negocio o plan de empresa estructurado para todas las áreas de la organización?
¿De qué es su proyecto y cuál es su propuesta de valor?
¿Cuál es el diferencial del modelo de negocio? Ejemplo: Qué estaría reemplazando, qué está ahorrando, qué está mejorando, que estas resolviendo, etc…
¿Cuál es la innovación y los objetivos que se propone desarrollar?
¿Qué tipo de protección utiliza o utilizará para garantizar los derechos de propiedad intelectual del proyecto? Puede seleccionar varias opciones.
Cuenta con registro de patente o modelo de utilidad en su proyecto
¿Cuántos años de experiencia o conocimiento tiene del negocio o sector para el desarrollo del proyecto?
¿Cuál es la tendencia de vanguardia que más se acerca a su proyecto? (puede escoger las dos opciones más relevantes)
Por favor selecciona qué tipo de productos, bienes y/o servicios ofrece su organización (puede escoger varias opciones)
Describa brevemente cuales son los productos o servicios que ofrece actualmente.
Selecciona el tipo de cliente en el que se enfoca su emprendimiento/empresa (puede escoger varias opciones)
Por favor indica qué tipo de canales de venta o distribución usas para comercializar tus productos, bienes y/o servicios. (puede escoger varias opciones)
¿Qué rango de ventas ha tenido en el último año?
¿Qué porcentaje de las ventas se realizan al exterior?
¿Cómo va ser su estrategia de crecimiento en el corto y mediano plazo?
¿Cómo va ser su estrategia de la escalabilidad en el corto y/o mediano plazo?
¿Cuál de los siguientes destinos priorizaría su internacionalización?. (puede seleccionar varias opciones)
¿Cómo va crecer en operación del modelo de negocio?
¿Cómo la organización cumple con los más altos estándares de la industria?
¿Cuál es su principal competencia en los mercados internos o externos?
Tiene una estructura organizacional, con áreas funcionales y personas asignadas trabajando de manera interna o externa. (puede escoger varias opciones)
¿Cuánto tiempo lleva en funcionamiento el proyecto de emprendimiento y/o empresa?
¿La empresa cuenta con una estructura de costos para la toma de decisiones?
¿Cuál información de costos maneja por áreas funcionales? (puede escoger varias opciones)
¿Cuál es el costo de adquisición de clientes?
¿Cuál es el costo de operación por mes?
¿Cómo define de manera clara precios justos y garantiza el logro de las utilidades?
¿Cómo implementa la organización sus procesos de gestión de mercadeo?
¿Cuál es su estrategia de marketing digital?
¿Cuál ha sido su fuente de financiación? (puede escoger varias opciones)
¿Qué inversión lleva hasta el momento?
¿Cuánto requiere de inversión para crecer o escalar?
¿En qué gastaría la inversión? (puede escoger varias opciones)
¿En cuánto tiempo se estima con el desarrollo del proyecto se recupere la inversión?
¿Por qué se debe invertir en usted y/o en su equipo de trabajo?
¿En qué áreas de la empresa utiliza software? (puede escoger varias opciones)
De acuerdo con la respuesta del punto anterior si tiene manejo de alguno o varios software, cítelos a continuación
¿Cuenta con un sistema de gestión en la empresa? (puede escoger varias opciones)
¿Cómo recopila y analiza datos para la toma de decisiones en la empresa?
¿Qué tipo de procesos de investigación y análisis de información realiza, para construir y apropiar nuevo conocimiento?
Tiene implementadas acciones internas o externas de: (puede escoger varias opciones)
¿Cada cuánto realiza o actualiza la planeación para el desarrollo de su proyecto empresarial?
Realiza acciones de manera interna y externa propias, o a través de terceros sobre: (puede escoger varias opciones)
¿Cada cuánto realiza o actualiza la planeación estratégica para el desarrollo de su proyecto empresarial?
