Acerca de nosotros

  • Historia

    Historia

    Fundada en 1991 por Reinaldo Gualdrón Prada enfocada en la transformación tecnológica por medio de la formación y asesoría a empresas. Desde el año 2000 en cabeza de Reinaldo Gualdrón Sáenz y desde el año 2010 en asocio con Consultores Interdisciplinarios


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  • Esquema funcionamiento

    Esquema de funcionamiento

    Nos caracterizamos por mantener unos valores claros como el respeto, el reconocimiento, la comunicación, la participación y la confianza bajo los principios de asociatividad, cooperatividad y gana – gana. Nuestra metodología se fundamenta en el aprender haciendo en las modalidades de virtualidad y presencialidad


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  • Modelo de negocio

    Modelo de negocio

    • Gestión de inversión
    • Formación especializada. Asesoría y consultoría
    • Capacitación y gestión de transferencia de tecnología


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Nuestros servicios

Nuestros servicios de formación y consultoría están diseñados para llevar a su empresa a un alto nivel de organización y desarrollo. Conozca todo lo que Globogestión le puede ofrecer.

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Nuestros servicios
 
gestion sostenible empresarial

GSE Gestión Sostenible Empresarial

Llevar a la organización a su trascendencia en el tiempo y no desfallecer en el intento de nacimiento o crecimiento.

 

GSE Gestión Sostenible Empresarial

Llevar a la organización a su trascendencia en el tiempo y no desfallecer en el intento de nacimiento o crecimiento.

gestion sostenible empresarial
 

Modelo Serempresa

Construcción y fortalecimiento empresarial desde las personas en sus valores y competencias.

ser empresa
gestion del ser

Gestión Sostenible del Ser

Mediante un coaching personal alinear el plan de vida de las personas con el plan de desarrollo organizacional.

 

Gestión Sostenible del Ser

Mediante un coaching personal alinear el plan de vida de las personas con el plan de desarrollo organizacional.

gestion del ser
 

Optimización de Procesos mediante Teoría de Restricciones

Construcción metodológica de procesos basados en estudio aplicado de teoría de restricciones en la empresa.

optimizacion de procesos
gerencia estrategica

Gerencia Estratégica de la Estructura de Costos

Construcción y desarrollo de la estructura económico financiera de la organización para la toma de decisiones.

 

Gerencia Estratégica de la Estructura de Costos

Construcción y desarrollo de la estructura económico financiera de la organización para la toma de decisiones.

gerencia estrategica
 

Formulación y Ejecución de Planes de Formación

Diseño de planes de formación a la medida para su organización.

formulacion de planes
financiacion

Formulación de Proyectos para Financiación

Guía y montaje de proyectos para presentar a convocatorias.

Gestión de Recursos para Inversión

Mediante convenios y alianzas gestionar recursos tanto para emprendimientos como para desarrollo en las empresas.

 

Formulación de Proyectos para Financiación

Guía y montaje de proyectos para presentar a convocatorias.

Gestión de Recursos para Inversión

Mediante convenios y alianzas gestionar recursos tanto para emprendimientos como para desarrollo en las empresas.

financiacion
 

Transformación Digital:

Aportar en la educación de la población y las empresas en capacitación generación de competencias en transformación digital.

transformacion digital